📌 Thực tế là… nhiều đội xe càng tăng chuyến lại càng thấy tiền không ở lại.
🚛 Bãi xe trống trơn, tài xế giục lệnh liên tục, chủ xe tưởng ngon. Cuối tháng cộng sổ mới ngã ngửa: tài khoản trống rỗng, tiền cước thu về bay sạch trong khi xe cày nát đường.
📍 Áp lực tiến độ khiến điều phối phải dồn chuyến liên tục, anh em tài xế cũng phải gồng mình chạy nối đuôi cho kịp giờ giao hàng.
⛽ Thực tế: Xe chạy rỗng chiều về hoặc phải nằm chờ bốc dỡ 4–5 tiếng tại kho bãi mà vẫn phải nổ máy, bật điều hòa để bảo quản cabin hoặc chờ lệnh. Chạy không tính toán kỹ không tạo ra tiền nhưng chi phí phát sinh tính đủ theo từng phút.
📊 Quy trình hiện tại đang ưu tiên số lượng chuyến để kịp tiến độ đơn hàng chung. Người vận hành trực tiếp chưa được giao công cụ kiểm soát chi phí nhiên liệu trên từng cây số phát sinh.
⚠️ Insight ngành: Một chuyến lệch biên lợi nhuận vẫn được duyệt, miễn là giải phóng được hàng hóa tại kho. Chuyến chạy chưa tối ưu vẫn lăn bánh, tiền rò rỉ mỗi ngày do hệ thống thiếu sự kết nối thông tin nội bộ. Doanh nghiệp loay hoay vì chưa bóc tách được chuyến nào hiệu quả để giữ lại.
📈 Do thói quen nhìn tổng doanh thu tăng trưởng và số chuyến báo về trên nhóm Chat. KPI bị đặt sai: đo “số chuyến/ngày” thay vì “lợi nhuận thực tế/chuyến”.
💸 Bánh xe lăn liên tục tưởng hiệu quả, thực chất là đang hao hụt dòng tiền đều. Họ nhìn cái dễ thấy… và bỏ qua cái mất tiền.
🧾 Tiền rỉ ra từng chuyến từ dầu nổ máy chờ, km rỗng, hao phí vận hành mà không ai xót.
📉 Mất/ngày: 1 xe mất 700.000 – 1.200.000đ. Đội 10 xe → trừ thẳng 7.000.000 – 12.000.000đ.
📆 Mất/tháng: Bốc hơi 210.000.000 – 360.000.000đ dòng tiền mà không một ai kiểm soát.
📊 CASE THỰC TẾ: ĐỘI 8 XE TẢI NHẸ
❌ BEFORE (Chạy nhiều nhưng chưa tối ưu):
Cày 7 chuyến/ngày/xe. Chạy chưa tính toán kỹ nên không biết chuyến nào gánh lỗ.
Quãng đường 210–230 km. Chi phí 2.2–2.5 triệu, doanh thu 2.5–2.8 triệu.
Lợi nhuận thực tế chỉ vỏn vẹn ~300.000 – 400.000đ/xe/ngày.
✅ AFTER (Ít hơn nhưng giữ được tiền):
Cắt còn 5 chuyến/ngày. Chủ xe biết rõ chuyến nào gánh lỗ để bỏ, gom hàng ghép chặt chiều về.
Quãng đường giảm còn 170–190 km.
Chi phí hạ còn 1.8–2.0 triệu, doanh thu 2.3–2.5 triệu. Lợi nhuận ròng vọt lên ~500.000 – 700.000đ/xe/ngày.
❗ Vấn đề không nằm ở số chuyến… mà ở chuyến nào được giữ lại.
1️⃣ Vận hành: Cân nhắc cắt ngay chuyến thiếu biên lợi nhuận. Cơ cấu lại tuyến chạy để ưu tiên có hàng chiều về mới xuất bến. Không duyệt chuyến dưới mức lợi nhuận tối thiểu.
2️⃣ Công nghệ: Đo chi phí chi tiết theo từng chuyến đơn lẻ. Tự động kiểm soát km rỗng, thời gian nổ máy chờ và tiêu hao nhiên liệu thực tế để không còn chạy mù.
3️⃣ XE / KỸ THUẬT (FAB NGƯỢC):
✨ Kết quả: giảm chuyến nhưng tiền giữ lại nhiều hơn.
➡️ Vì cách vận hành kiên quyết chặt bỏ chuyến lỗ, tối ưu tải thật trên từng km.
🔧 Nhờ đặc điểm xe tiêu hao ổn định, tải phù hợp tuyến, kiểm soát tận gốc chi phí biến đổi/km.
----------------
📌 Thêm xe chưa chắc thêm tiền, tối ưu hệ thống cũ chắc chắn tăng lợi nhuận. Càng bận… chưa chắc càng có tiền.
❓ Bạn đang chạy theo số chuyến… hay đang thực sự giữ tiền trên mỗi chuyến?
Nguồn: Võ Đức
Địa chỉ: Số 37G Miếu Gò Xoài, P. Bình Hưng Hòa A, Q. Bình Tân, TP.HCM.
Hotline hỗ trợ (Zalo): 0963098979
Thời gian làm việc: 24/7 (Kể cả chủ nhật và ngày lễ).
Website: https://www.chanhxephuquoc.net